# Del comité en planilla al comité auditable > Un comité no termina cuando alguien escribe "aprobado". Qué información se revisó, qué reglas se incumplieron y quién autorizó la excepción tiene… Fuente: https://pruff.com/blog/comite-auditable/ [Volver al blog](https://pruff.com/blog/) Operación 3 min # Del comité en planilla al comité auditable Un comité no termina cuando alguien escribe "aprobado". Qué información se revisó, qué reglas se incumplieron y quién autorizó la excepción tiene que poder reconstruirse. Equipo Pruff 24 de junio de 2026 En la mayoría de las financieras el comité funciona bien como conversación y mal como registro. Se revisa un caso, se discute, se decide, y lo que queda es una fila en una planilla con la palabra "aprobado" y, con suerte, un comentario. Seis meses después, cuando esa operación entra en mora o llega una auditoría, nadie puede explicar con qué información se decidió. ## Qué debería quedar registrado El expediente exacto que se revisó, con su versión y fecha. Las reglas que se gatillaron y cuáles no se cumplían. La recomendación del motor de riesgo, si existía. Quién aprobó, quién se abstuvo y quién estaba presente. La justificación de cada excepción autorizada. Las condiciones previas al curse que quedaron pendientes. ## Comentario no es decisión Un comentario explica; una decisión obliga. La diferencia práctica es que la decisión debe tener autor, momento, alcance y condiciones. Cuando ambos viven en el mismo campo de texto, la trazabilidad se pierde: no se puede distinguir lo que alguien opinó de lo que la institución resolvió. ## Cómo manejar las excepciones Las excepciones no son el enemigo: son información. Lo que hace daño es que ocurran sin dejar rastro. Si cada excepción exige justificación y queda asociada a la regla que se pasó por alto, al cabo de un trimestre tienes el mejor insumo posible para revisar la política: las reglas que el negocio incumple sistemáticamente porque están mal calibradas. Si una regla se salta en el 30% de los casos, no tienes un problema de disciplina: tienes una regla equivocada. ## Cómo evitar sumar burocracia La prueba es simple: registrar la decisión no debería tomar más tiempo que tomarla. Si el expediente, la recomendación y las reglas ya están en el sistema, el comité solo agrega criterio y firma. Cuando el registro exige volver a tipear lo que ya existía, el equipo lo esquiva, y con razón. El comité, dentro del mismo expediente Cada operación llega con su información, sus reglas gatilladas y una bitácora que se puede auditar. [Ver el ciclo completo](https://pruff.com/financing/#ciclo) Conoce Pruff Financing: originación, riesgo, cobranza y conciliación en un solo core. [Ver Pruff Financing](https://pruff.com/financing/) Sigue leyendo [Riesgo — — Una política de crédito no es un PDF — Leer la nota →](https://pruff.com/blog/politica-no-es-pdf/) [Riesgo — — Cómo backtestear tu política de crédito antes de cambiarla — Leer la nota →](https://pruff.com/blog/backtest-politica/) [Operación — — La conciliación bancaria es el cuello de botella que nadie mide — Leer la nota →](https://pruff.com/blog/conciliacion-bancaria/)